Fermé aux nouvelles demandes

Programme transformation alimentaire du MAPAQ

Une aide destinée à la planification, à l’automatisation, à la qualité alimentaire ainsi qu’aux projets des abattoirs et des fromageries. Le programme n’accepte actuellement aucune nouvelle demande, mais ses paramètres demeurent utiles pour préparer un futur projet et comparer les solutions de financement.

Superviseur consultant une tablette près d’une ligne de production alimentaire.
50 %

Taux de base maximal

150 000 $

Maximum aux volets 2, 3 et 4

Fermé

Budget épuisé en août 2026

État du programme au 18 août 2026

L’enveloppe budgétaire est entièrement épuisée. Les volets 1, 2 et 3 sont fermés depuis le 10 août 2026; le volet 4 est fermé depuis le 14 août 2026 à 16 h. Le MAPAQ n’accepte aucune nouvelle demande. La date initiale du 30 septembre 2027 ne s’applique donc plus à un nouveau dépôt.

Structure du programme

Les quatre volets du Programme transformation alimentaire

Ces paramètres décrivent la dernière version publiée par le MAPAQ avant la fermeture.

1

Planification et développement des compétences

Diagnostic, stratégie de main-d’œuvre, développement des compétences, transfert d’entreprise, plans et devis.

Dépenses min.
10 000 $
Aide
50 %, de 5 000 $ à 75 000 $
Durée max.
3 ans
2

Productivité de la main-d’œuvre

Automatisation, robotisation, numérisation et progiciel de gestion intégré avec diagnostic de productivité.

Dépenses min.
50 000 $
Aide
50 %, de 25 000 $ à 150 000 $
Durée max.
2 ans
3

Qualité et salubrité des aliments

Bonnes pratiques, contrôle préventif, HACCP, référentiels GFSI, accès aux marchés et certification biologique.

Dépenses min.
15 000 $
Aide
50 %, de 7 500 $ à 150 000 $
Durée max.
3 ans
4

Abattoirs et fromageries

Compétitivité, procédés, traçabilité, performance environnementale, biosécurité et projets structurants.

Dépenses min.
15 000 $
Aide
50 %, de 7 500 $ à 150 000 $
Durée max.
3 ans
Bonifications : une bonification maximale de 10 % des dépenses admissibles pouvait s’appliquer à une priorité ministérielle ou gouvernementale. Le sous-volet 4.2 prévoyait aussi une bonification maximale de 40 % pour une ligne d’abattage humanitaire du porc dans un abattoir sous inspection fédérale.
Machine automatisée de remplissage sur une ligne de production industrielle.
Dossier de demande

Dépenses et documents à préparer

Une dépense ne devenait pas admissible du seul fait qu’elle appartenait au projet. Sa nature, le moment de son engagement et les pièces justificatives disponibles demeuraient déterminants.

Dépenses généralement reconnues

  • Honoraires d’experts externes, diagnostics, plans et devis
  • Équipements d’automatisation, de robotisation ou de numérisation
  • Implantation ou adaptation d’un progiciel de gestion intégré
  • Systèmes de qualité, de salubrité, de traçabilité et certaines certifications
  • Procédés et infrastructures expressément reconnus par le volet applicable

Pièces à réunir

  • Formulaire signé et plan de financement du volet
  • États financiers d’une année complète préparés par un CPA externe
  • Soumissions d’équipements ou offres de services détaillées
  • Diagnostic de productivité pour le volet 2
  • Pièces propres au projet : CV, autorisations, plan d’affaires ou autres justificatifs

À la fermeture du programme, aucun nouveau dossier ne peut être transmis. Cette liste sert à structurer un projet et devra être comparée aux règles de toute future relance ou d’un programme de remplacement.

Admissibilité

Critères communs de la dernière version

Le volet choisi ajoutait ses propres conditions. Le volet 2 exigeait notamment au moins 300 000 $ de chiffre d’affaires lié aux activités reconnues, 100 000 $ de capitaux propres et un diagnostic démontrant le gain de productivité.

  • Entreprise immatriculée au Registre des entreprises du Québec
  • Établissement exploité au Québec et visé par la demande
  • Au moins 12 mois complets d’exploitation, sauf certaines situations du sous-volet 4.2
  • Chiffre d’affaires total d’au plus 200 millions de dollars
  • États financiers annuels vérifiés, examinés ou compilés par un CPA externe
  • Activités de transformation alimentaire ou autres activités expressément reconnues par le MAPAQ

Exemples de projets visés

  • Cellule robotisée d’emballage ou de palettisation
  • Numérisation d’un procédé ou adaptation d’un ERP
  • Implantation d’un plan de contrôle préventif ou HACCP
  • Modernisation de la traçabilité dans un abattoir ou une fromagerie
  • Diagnostic de productivité et plans et devis réalisés par un expert externe
Employées révisant un document de contrôle qualité dans une usine alimentaire.
Préparation du dossier

Préparer un projet finançable pendant la fermeture

1

Cadrer le projet

Définir l’établissement, les objectifs, les résultats mesurables et le calendrier.

2

Valider les critères financiers

Examiner les états financiers et la cote d’admissibilité avant de bâtir le dossier.

3

Documenter les dépenses

Obtenir des soumissions détaillées et distinguer équipements, expertise, implantation et coûts non admissibles.

4

Préparer les pièces

Réunir le formulaire, le plan de financement, les états financiers et les documents propres au volet.

5

Confirmer l’ouverture

Avant tout dépôt ou engagement, vérifier qu’un programme est ouvert et que les documents en vigueur sont utilisés.

Avinova

Comment Avinova peut vous accompagner maintenant

1

Évaluation du projet

Clarifier les objectifs, l’établissement visé, les dépenses et les gains attendus.

2

Recherche d’alternatives

Comparer les programmes MAPAQ, ESSOR, les crédits d’impôt et les autres aides encore accessibles.

3

Préparation à une relance

Structurer les documents sans présumer des paramètres d’une future période de dépôt.

FAQ

Le Programme transformation alimentaire du MAPAQ est-il actuellement ouvert?

Non. Le MAPAQ a fermé les volets 1, 2 et 3 le 10 août 2026 parce que l’enveloppe budgétaire était épuisée. Le volet 4 a fermé le 14 août 2026 à 16 h. Aucune nouvelle demande n’est actuellement acceptée. Les entreprises peuvent néanmoins documenter leur projet et surveiller une éventuelle réouverture ou d’autres programmes.

Quel montant le programme pouvait-il accorder?

L’aide de base pouvait atteindre 50 % des dépenses admissibles. Le plafond était de 75 000 $ au volet 1 et de 150 000 $ aux volets 2, 3 et 4. Une bonification maximale de 10 % des dépenses admissibles pouvait s’ajouter pour une priorité ministérielle ou gouvernementale, sous réserve des règles du volet.

Un projet d’automatisation pouvait-il être admissible?

Oui. Le volet 2 visait l’automatisation, la robotisation ou la numérisation de procédés ainsi que l’implantation ou l’adaptation d’un progiciel de gestion intégré. Le projet devait notamment démontrer un gain de productivité de la main-d’œuvre au moyen d’un diagnostic et présenter au moins 50 000 $ de dépenses admissibles.

Que peut faire une entreprise pendant la fermeture?

Elle peut définir le projet, établir ses gains mesurables, réunir ses états financiers, préparer les soumissions et vérifier les autres aides disponibles. Les dépenses ne devraient pas être engagées en présumant qu’un futur programme les reconnaîtra : les règles d’une éventuelle relance devront être validées avant tout engagement.

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